مجموعه چند منظوره بارمان مدیران گیتی

مجموعه چند منظوره بارمان مدیران گیتی با بهره گیری از نیروهای متخصص و متبحر و مجرب خود در حوزه های:

حسابداری و مالیاتی، ثبتی و حقوقی، بازرگانی و فناوری اطلاعات (IT) را به بهترین نحو برای مشتریان و مراجعین

مختلف خود انجام می دهد. هدف از ارائه مجموعه خدمات ذکر شده، تجاری کردن ایده های شما از بدو تأسیس،

تثبیت، توسعه و منحصر به فرد بودن، در اوج فعالیت شرکت و کسب و کار شماست

بارمان گیتی ابزاری برای نیل به قله های پیشرفت

بارمان مدیران گیتی یک مجموعه چندمنظوره است که از شروع ایده تا توسعه کسب و کار همراه شماست. خدمات ما ارائه دهنده مناسبترین راهکارها برای صاحبان کسب و کارهایی است که مایلند بدون دغدغه تنها به گسترش کسب و کار خود بیاندیشند.

با ما تماس بگیرید

۹۸۹۱۹۹۸۹۸۸۰۱+ | 9821-92001998+

ماموریت ما درباره ما بیشتر بدانید

با فعالیت در حوزه های مالی و مالیاتی ، ثبتی و حقوقی، بیمه، بازرگانی و فناوری اطلاعات و با هدف ارتقاء درآمد و پیشرفت شرکتها آماده ارائه انواع خدمات نظارت – مشاوره و اجراء پروژه های سازمانی هستیم.

هلدینگ بارمان مدیران گیتی از اولین قدم تا اوج موفقیت همراه تمامی صاحبان کسب و کار، کارآفرینان، سازمانها و شرکتها است.

دلایل سپردن کارهای خود به مجموعه چند منظوره بارمان مدیران گیتی

به دو نوع می توان مشکلات مجموعه خود را حل کنید یا درون سازمان خود و یا توسط مجموعه بارمان مدیران گیتی.

با سپردن امور جاری مجموعه خود به مشاورین و متخصصین بارمان مدیران گیتی که تسلط به دانش روز، سامانه ها و تکنولوژی جدید را دارند و خدمات باکیفیتی به مشتریان خود عرضه می کنند.

کاهش هزینه های حسابداری
کاهش بستر سازی مالی
کاهش مشکلات مدیریت منابع انسانی
کاهش هزینه مکان
کاهش شدید هزینه های مرتبط با سازمان های مالیاتی و تامین اجتماعی

تیم های مدیریت و استراتژیک نقش حیاتی در رشد و توسعه اهداف بلندمدت شرکت ها ایفا می‌کنند. این تیم‌ها با ترکیبی از تخصص و دانش عمیق در زمینه‌های کسب و کار، مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی، مسیر شرکت ها را تعیین می‌کنند. آنها مسئول تحلیل بازار، شناسایی فرصت‌های جدید کسب و کار، و هدایت شرکت ها به سمت نوآوری و رشد پایدار هستند.

تیم‌های مدیریت و استراتژیک در بارمان مدیران گیتی، با استفاده از روش‌های تحلیلی پیشرفته و ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک، به طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های کلان شرکت ها می‌پردازند. این استراتژی‌ها شامل تعیین اهداف کلی، تعریف مسیرهای رشد، و برنامه‌ریزی برای رسیدن به این اهداف در چارچوب زمانی مشخص می‌شود.

تیم‌های فنی و اجرایی در مجموعه چند منظوره بارمان مدیران گیتی نقش محوری در تحقق اهداف و برنامه‌های استراتژیک شرکت دارند. این تیم‌ها مسئول پیاده‌سازی راهکارها و استراتژی‌های تعیین شده توسط تیم‌های مدیریت و استراتژیک هستند و اطمینان حاصل می‌کنند که پروژه‌ها با کیفیت بالا، در زمان تعیین شده و در چارچوب بودجه مورد نظر به اتمام برسند.
تیم‌های فنی و اجرایی در بارمان مدیران گیتی بر اساس پروژه‌های مختلف سازمان‌دهی می‌شوند و هر تیم وظایف مشخصی را بر عهده دارد. از جمله وظایف آنها می‌توان به توسعه سیستم‌های اطلاعاتی، بهینه‌سازی فرآیندهای کاری، اجرای راهکارهای بازرگانی و توسعه پلتفرم‌های دیجیتال اشاره کرد. تیم‌های فنی و اجرایی بارمان مدیران گیتی با اتکا به تخصص، خلاقیت و تعهد خود، نوآوری و کارآیی را در تمامی سطوح شرکت به ارمغان می‌آورند

تیم نظارتی و استانداردسازی با استفاده از روش‌های مدرن ارزیابی و بازرسی، اطمینان حاصل می‌کند که همه محصولات و خدمات ارائه شده توسط شرکت از نظر کیفیت، امنیت و کارایی در بالاترین سطح ممکن قرار دارند. این امر شامل انجام آزمایشات دقیق، بازرسی‌های مرتب و ارزیابی‌های دوره‌ای برای شناسایی و رفع نقاط ضعف احتمالی قبل از آنکه به مشکل تبدیل شوند، می‌شود.
علاوه بر نظارت بر کیفیت، این تیم همچنین نقش مهمی در ارتقای فرهنگ استانداردسازی درون سازمانی دارد. آنها با برگزاری دوره‌های آموزشی و کارگاه‌های تخصصی برای کارکنان، آگاهی و درک آنها را نسبت به اهمیت استانداردها و رویه‌های کیفی افزایش می‌دهند. این اقدامات به ارتقای یک فرهنگ مبتنی بر کیفیت و مسئولیت‌پذیری در سراسر شرکت کمک می‌کند

تیم‌های فروش مسئول شناسایی فرصت‌های جدید بازار، جذب مشتریان جدید و حفظ روابط موثر با مشتریان فعلی هستند. آنها با استفاده از مهارت‌های ارتباطی قوی و دانش عمیق از محصولات و خدمات شرکت، به طور مداوم به دنبال ایجاد و ارتقاء ارزش برای مشتریان هستند.
تیم‌های فروش دارای تخصص‌های خاص در زمینه‌های حسابداری و مالیاتی، خدمات ثبتی و حقوقی، بازرگانی و IT هستند. آنها با بررسی دقیق نیازها و انتظارات مشتریان، راهکارهای سفارشی‌شده‌ای را ارائه می‌دهند که به طور مستقیم با اهداف کسب ‌وکار مشتریان مطابقت دارد.
این تیم‌ها با استفاده از ابزارهای فروش پیشرفته و داده‌محور، از جمله سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و تحلیل‌های بازار، به تجزیه و تحلیل دقیق بازار و شناسایی ترندها و الگوهای مصرفی می‌پردازند. این امر به آنها اجازه می‌دهد تا استراتژی‌های فروش را بهینه‌سازی کنند و به طور موثری به نیازهای در حال تغییر مشتریان پاسخ دهند.